——余临院长精辟论述“打造怎样的培黎团队”
根据学院《2015—2016学年教职工培训计划》院通〔2015〕18号文件精神，
余临院长首先提出，带好团队的关键是“信念”。全院教职工应当树立“热爱教育”、“爱、良知、责任”的共同信念、共识，并联系到习近平总书记在近日访英晚宴上发表致辞中谈及英国记者何克的感人事迹。何克不仅积极投身中国人民抗日战争，还担任培黎学校校长，为带领学生向安全地区转移付出了年轻的生命。余院长感慨到：作为一名外国友人，何克最大的贡献就是对学生的爱，全身心的付出，直至把生命奉献给培黎，这是爱的力量！全院教职工要学习，做“知行合一”的培黎人，将热爱教育的共同信念、共识，实践于教育教学管理中，做好本职工作，带好部门团队。
余临院长做培训讲话
其次，在良善“信念”的前提下，“良制”是优秀团队的基本保障。“良制”是一种文化，要形成以国家法律法规为依据，符合培黎校情的“良制”。要求各部门要重视制度建设，修订、完善建章立制，形成一个“闭合”、“以人为本”、“切实可行”的规章制度，并做实、做细。
再次，对团队引领提出4个重点要求：第一，领导班子要团结，要有共同的理想信念、价值观，这是引领的基础。第二，要不断加强教育，开展形式多样的教育活动，如培训、例会，这是引领的重要环节。第三，要立规立制，部门内部要有工作规程、路线图、评优规程等制度，这是引领的重要保障。第四，要奖罚分明，有明确的奖惩方案，形成刚性的条款，这是引领的重要手段。
余临院长表示他心目中对学院教职工生活待遇有一个美好愿景，愿为之而努力！
