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余临书记谈民办院校的生存发展危机

日期:2009-11-18 浏览:5881

    记者从11月17日《北京青年报》D1版,看到一篇《危机四伏考量民办学校转身能力》文章,内容是几位专家和民办高校领导研讨民办高校今年招生工作带来的生存与发展问题,其中有我院副董事长、党委书记余临的讲话,现将报纸的原文摘编整理如下,以供全院师生学习。

    今年民办高校招生总人数只有往年的50%左右,一时间民办学校的发展危机浮出水面。实际上,早在今年招生危机爆发之前,提供非学历教育的民办高校就已经出现了“倒闭潮”。截至2008年,全国民办非学历高等教育机构共有866所,比2003年减少了238所。今年招生危机的爆发究竟是什么原因造成的?民办院校能否走出这一尴尬的境地?随着采访的深入,民办教育体制内存在的种种问题也渐渐浮出水面。

    ●民办院校生源锐减,规模急剧缩水

    尽管民办高校不遗余力地大打招生牌,但今年的生源锐减却是不可回避的现实。对此,不少民办高校的负责人和专家却一致表示,这种情况是必然的,在几年前他们就预测过会出现这样的变化。

    江南·体育(JN SPORTS)官方网站登录入口党委书记余临说:在民办学校最火热的时期,北京发展了100多所。而到现在,只有20-30所左右经得起冲击。一直以来,民办教育这盘棋下得很乱,没有精确规划就着手办理,学校摸着石头在水里行走,管理部门摸着石头管理,社会摸着石头观望,大家都没有明确的规划和完善的准备。此外,这个行业自身管理混乱、鱼龙混杂,最后自己砸了自己的牌子。

    ●市场主体转变,考量民校“转身”能力

    余临书记认为:市场主体的转变考验民办学校。以前教育市场为卖方主体,教育需求不断扩大;但现在民办教育市场的容纳量足够了,主体转为买方市场,尤其对于民办学校来说作用更加强烈。”,“现在出现招生规模问题,需要冷静的‘练内功’,应该集中精力搞好专业建设,就业问题,不作虚假宣传,努力创造越来越好的口碑,才能赢得社会认同。大多民办学校都是以招生为生存的基础,这是很大的弊端。现在应该脱离这根拐棍,把学校的内在建设搞好,不要依靠外在条件。

    ●两极分化明显,民办高校出路何在?

    余临书记预计,未来的民办高校招生规模还会继续下滑,但这并非表示民办教育是夕阳行业。民办教育永远没有夕阳,现在只是因为市场需求而呈现出的螺旋式上升。想要让生命力旺盛,就需要不断的施肥,浇水,灌溉,休养生息。特别在经济危机形势下,只要民办教育做好规划,这不是“危”,而是“机”,是学校提升信誉口碑的机会。未来的民办教育不会以招生为生存的基础,而是看自身的质量和口碑!