—学院召开中层干部会议部署重点工作
3月18日下午，学院中层干部会议在报告厅举行。学院领导和全院中层干部及有关人员出席会议。余临院长、牛维麟董事长先后讲话部署工作提出要求。常务副院长关仲和主持会议。
余临院长在深入分析当前高等职业教育面临的形势和挑战的同时，代表学院部署了应对挑战、实现学院转型发展的重点工作。他说，大力推进国际合作办学、实现学院转型发展是经学院办公会认真研究提出的、适应经济发展新常态、实现学院转型发展的重要决定。他从四个方面进行动员和部署、提出要求。
余临院长讲话
一是要用足用好培黎学院独特的国际化品牌、优越的区位优势，充分利用路易艾黎先生和工合国际组织为学院奠定的国际化教育背景以及学院多渠道、多方位开展国际交流合作的历史积淀和丰富经验，传承培黎悠久和深厚的国际文化传统，系统谋划，多措并举，以推进国际合作办学为重点，大力实施国际化发展战略。
二是要增强危机感、紧迫感；解放思想，坚持以开放促改革，以改革促创新，以创新促发展的战略思想，转变发展理念，适应新变化，迎接新挑战。
三是按照差异化战略的要求，制定和实施人无我有、人有我特、人强我优的路线图，凸显办学优势和特色。要围绕北京高精尖产业结构、城市建设与管理、生活性服务业品质提升和京津冀一体化对技术技能型人才的需求，不断拓宽和完善人才多样化培养和成长渠道，努力实现每个系和专业的每个学生在校期间，都能具有一定的国家化教育经历和背景。
四是以对外合作与培训部和招办为主，制定实施路线图和培训计划，抓紧启动国际化教育各项工作。要进一步明确各系、处、室在国际化工作中的主体地位和目标责任；全员发动，全方位、多渠道开展工作。根据学院实施国际化的路线图，各系和各专业要突出自身办学特色和优势，准确定位，抓紧制定实施方案。实现培养目标、专业设置、课程体系、教学模式等方面和国际化的有效衔接，努力为经济和社会发展提供高素质人才支持和服务。
牛维麟董事长做了总结讲话。他说，余校长代表学院所做的工作部署，进一步明确了学院走国际化教育的方向和实施差异化战略的路径，对于新时期学院转型发展具有重要指导意义。
牛维麟董事长做总结讲话
为落实余院长讲话精神，牛董事长提出三点要求，
第一，全院各部门要认真贯彻落实余院长的讲话精神，振奋精神，增强信心，发挥特色和优势，积极应对挑战，力争新的突破和发展。
第二，实施差异化战略，要进一步解放思想，实现发展理念新突破。
第三，要加强培训和调研，拓宽国际视野；加强内涵建设，尽快在师资队伍、专业和课程体系建设等方面实现国际化对接；加强基础建设，不断优化办学条件和服务；深化管理改革，优化管理模式和治理结构，不断激发办学活力。适应新常态，为积极推进学院转型创新发展建功立业。
