为加强学院中层领导干部队伍建设，在学院干部管理工作中引入竞争激励机制，进一步拓宽干部聘任渠道，促使优秀青年干部脱颖而出，学院决定公开竞聘中层干部助理。学院领导高度重视首次竞聘工作，2011年11月4日下午，专门召开了竞聘中层干部助理座谈会，余临院长与竞聘者面对面进行了交流。常务副院长尤锡良、院长助理陈强出席会议，12名竞聘人员及学院部分中层领导干部参加了会议。
余临院长在讲话中说，参与竞聘是积极工作的表现，是想干事的精神展示，要充分肯定。希望竞聘者要正确对待竞聘结果，做好两手准备。任职以后要干出成绩，如果这次未能上岗的人员都要纳入学院人才库，作为今后提拔使用对象。希望今后有更多的有志青年参与到竞聘中来，努力打造一支优秀的干部队伍。
他说，我院竞聘工作始终坚持“公开、公平、公正”原则。学院此次公开竞聘中层干部助理工作，方案公开、程序公开、评分标准公开，分为“本人申报、资格审查、组织考核、公示及学院聘任”四个阶段和“竞聘演讲、征求部门领导意见，民主评议”三个工作程序，是公平、公开、公正的。
在谈到如何做好助理工作时，他通过举实例、谈经验，强调当好领导干部就要做到“指道、扛活、牺牲”。要做到想干还能干，把“道”指出来；要做到勇于担当，实打实地做事情，把工作干好；要做到“推功揽过”，不追求名利，勇于承担责任，才能不断进步。
余院长结合自己学习工作体会讲到，最重要的是要学会做人。从儒家的“礼治、德治、人治”思想道德讲述了“仁、义、礼、智、信”，“温、良、恭、俭、让”10字修身做人的方法，他要求竞聘者们学以致用。特别是要学会学习，学会沟通。学习始终是第一位的，不会学习，就不会工作。要向部门领导学、向广大教职工学，不断总结，不断进步。学会工作首要的是学会沟通，这是做领导干部的第一能力。要学会与上级沟通、与下级沟通、与部门之间沟通。
余院长对竞聘人员提出了殷切期望，我们要学会谋生存、求发展，期望大家在今后的工作中不断提高综合能力。要有危机意识、经营意识和“一岗多能”多面手能力。学院将尽可能的创造条件，为优秀人才提供施展才华的空间。
常务副院长尤锡良强调，余院长的重要讲话对即将上任的青年干部非常及时，非常重要，值得我们大家好好学习，认真领会，并在今后的工作中融会贯通，学以致用。希望竞聘者们要互相学习，抢挑重担，成为工作岗位上的佼佼者。
与会人员表示，学院领导语重心长地给大家上了一堂生动的思想政治和业务素质培训课，为我们今后做人、做事指明了方向。作为培黎人，在今后的工作中，要善于总结，不断学习，加强沟通，不断进取，为培黎创品牌而努力奋斗！
